účetnictví a daňové poradenství, personal outsourcing, vývoj software

Jací jsou pracovníci generace Y

5. 4. 2017

Generace Y jsou lidé narození v letech 1986 až 2000. Již několik let se tedy zapojují do pracovního procesu. V souvislosti s dlouhodobým nedostatkem pracovních sil mají také velice dobrou šanci najít zaměstnání. Zároveň se však stále častěji vyskytuje názor, že se mladým pracovat nechce. Jsou opravdu tak líní, nebo se obecně posunuly jejich požadavky a zaměstnavatelé se jim musí přizpůsobit?

Obecně pro tyto pracovníky platí, že jsou inovativní, umí efektivně pracovat, ale zároveň si váží svého zdraví a volného času a chtějí mít dostatek prostoru pro své záliby. Nejsou tedy spokojení ve firmách, které nejsou schopné přizpůsobit se jejich požadavkům na osobní přístup a flexibilní pracovní dobu a prostředí. Zároveň pokud jejich zaměstnání nenaplňuje jejich potřeby, nemají problém pozice měnit.

Pracovníci generace Y jsou zároveň stěžejní v nadcházející digitální revoluci. Jaké pracovní prostředí tedy vyžadují?

• Pozitivní pracovní prostředí a firemní kulturu
• Mentoring od zkušenějších kolegů
• Flexibilita a možnost práce z domova
• Zpětná vazba jak od zaměstnavatelů, tak prostor pro vyjádření zaměstnanců
• Možnost kariérního růstu
• Transparentní přístup ke všem zaměstnancům – problém je řešený přímo se zaměstnancem nechce se o něm dozvědět jako poslední
• Uznání – samozřejmě zasloužené a po dobře odvedené práci

Zaměstnanci generace Y mají možná odlišnější nároky na pracovní podmínky, než jejich starší kolegové, ale jsou pro zaměstnavatele budoucností. Budovat jejich loajalitu je tedy stejně důležité jako u všech zaměstnanců. 

« zpět